Assurer la cohérence spatiale des réseaux techniques : une mission de synthèse cruciale pour le bon déroulement du chantier.
Une méconnaissance de la mission de synthèse peut avoir de graves conséquences en termes de retards et de conflits. Le maître d’œuvre doit donc sensibiliser la maîtrise d’ouvrage sur ses enjeux. Bien qu’elle ne fasse pas partie de sa mission, il doit exercer un devoir de conseil auprès du maître d’ouvrage auquel revient l’attribution de la mission de synthèse.
La mission de synthèse intervient au cours des études d’exécution dans l’objectif d’assurer la cohérence spatiale des réseaux définis sur les plans d’exécution et leur cohérence avec le gros œuvre et le second œuvre. Tout projet de construction nécessite une synthèse technique et architecturale mais son importance varie selon la complexité du bâtiment. La cellule de synthèse est nécessaire dès qu’il y a des réseaux dans le bâtiment qui risquent d’entrer en « conflit » les uns avec les autres : immeuble, ERP en lots séparés, projets d’établissements hospitaliers…
Les enjeux de la cellule de synthèse
La synthèse est une mission complexe qui requiert de hautes compétences. L’animateur ou directeur de la cellule de synthèse doit en effet connaître les spécificités de tous les corps d’états et leurs contraintes. Par ailleurs, il doit capable de gérer les conflits qui apparaissent inévitablement entre les entreprises au cours de la synthèse, ces conflits ne pouvant être résolus que par des adaptations d’études d’exécution synonymes de surcoûts pour celles-ci.
N.B : La synthèse technique étudie de quelles façons les éléments techniques se coordonnent dans un ouvrage. Cette coordination doit se faire entre les différents lots techniques, mais aussi avec les éléments de structure et le second œuvre. La synthèse architecturale étudie les interfaces entre le gros œuvre et les lots du second œuvre d’un projet de construction. L’impact des corps d’état techniques sur l’architecture d’un bâtiment en fait également partie. La synthèse des terminaux s’assure que le second œuvre et les terminaux des systèmes se coordonnent bien.
Une mission de synthèse ne se limite pas à la détection des conflits et à leur résolution. La synthèse architecturale permet une planification plus détaillée des tâches. Elle facilite donc la mise en œuvre des éléments sur chantier. Elle est précédée d’une mission de présynthèse menée au cours des études PRO qui permet au maître d’œuvre d’anticiper et éviter les principaux problèmes.
Le fonctionnement d’une cellule de synthèse
L’attribution de la mission de synthèse revient à la maîtrise d’ouvrage qui de préférence la confiera à un BET spécialisé, mais elle peut être également confiée au maître d’œuvre ou à l’une des entreprises, en général le lot gros œuvre ou CVC.
La cellule de synthèse est composée d’un directeur de synthèse, qui organise les échanges de données en collaboration avec un BIM Manager le cas échéant, et des responsables des études d’exécution de chaque lot, en particulier les lots techniques, le gros œuvre et la structure. La MOE et le responsable OPC participent aux réunions de la cellule qui traitent des décisions majeures à prendre pour une bonne coordination spatiale globale.
N.B : Il est important de produire des documents clairs et explicites. Les logiciels de modélisation BIM permettent aujourd’hui de créer rapidement cette documentation.
La validation des plans de synthèse et d’exécution par le bureau de contrôle avec VISA de la MOE et avis de l’OPC, marque la fin de la mission de synthèse. Chaque entreprise signe les plans de synthèse définitifs.
Même si le BIM ne change pas l’activité de synthèse qui consiste à s’assurer que l’intervention de chaque entreprise participe bien à la réussite du projet, il simplifie largement la tâche de la cellule de synthèse.
Photographie : (c) Lifestyle Graphic
