Les nouvelles technologies numériques transforment constamment l’organisation du travail dans le secteur de la construction.

Elles font notamment émerger le modèle du travail en réseau, lié au partage et à l’accessibilité des données. Le travail en réseaux dans le monde du bâtiment est voué à se développer au rythme où évoluent les outils et les technologies.

La démocratisation des nouvelles technologies permet à toutes les tailles d’entreprises aujourd’hui de trouver les outils nécessaires à la mise en réseau de ses équipements informatiques via un serveur interne ou un cloud.
L’explosion actuelle des outils mobiles et de leur usage professionnel accélère ce processus : chaque collaborateur d’une entreprise utilise ordinateurs portables, tablettes, smartphones avec des applications qui ne sont plus forcément hébergées par l’entreprise et pour des utilisations multiples.

Les éditeurs de logiciels suivent le mouvement et développent des versions multi-utilisateurs pour des applications conçues de plus en plus pour un environnement réseau. Le secteur de la construction en fait de même en digitalisant le travail. Parallèlement, se développent un ensemble d’outils spécifiques de partage et d’organisation d’information tels que des agendas, des carnets d’adresses ou des bases de données partagées, qui facilitent la communication et la collaboration dans les groupes de travail. Dans le secteur de la construction, de nombreuses personnes collaborent : promoteurs, architectes, chefs de chantier, conducteurs de travaux, artisans… La digitalisation et le travail en réseau permet de gagner énormément en productivité. Les applications aidant au suivi de la construction de bâtiments favorisent le travail collaboratif, elles sont aujourd’hui facilement accessibles, telles Archipad, l’application Nº1 des professionnels de la construction et bien d’autres.

Gagner du temps et faciliter le travail collaboratif dans le secteur de la construction

Un des premiers bénéfices du travail en réseau dans le secteur de la construction est d’abord de réduire les contraintes liées au partage des documents utilisés par plusieurs personnes.
Le réseau rend possible le partage, la synchronisation et la disponibilité en temps réel des ressources et des données entre tous les collaborateurs : le travail peut s’effectuer partout et à tout moment, indépendamment de la présence effective des collaborateurs sur leur lieu de travail. Ce mode d’organisation simplifie grandement le travail en équipe, en minimisant les déplacements et simplifiant les échanges : un temps précieux est gagné dans la réalisation des tâches et le confort de travail s’en trouve largement amélioré.
Les outils de travail en réseau facilitent non seulement le travail en équipe, mais aussi la collaboration d’une équipe sur un même projet. La co-production d’un document stocké à distance sur internet et accessible à tous dans sa dernière version permet ainsi de réduire les pertes de temps occasionnées par les multiples envois par mail et les processus de modification et de validation souvent longs et complexes.
Plus globalement, les outils de travail en réseau permettent de coordonner plus efficacement l’information, les fichiers, les actions sur un projet. Cela se traduit par une meilleure coordination des tâches de chaque collaborateur sur un projet. Les gains en termes d’efficacité et d’implication se traduisent par un gain de temps dans la réalisation globale du projet.

Travailler en réseau avec ses partenaires et clients dans le secteur de la construction

L’accélération de la numérisation et de la dématérialisation de nombreuses tâches et données ouvre également de nouvelles perspectives de travail en réseau.

C’est le cas par exemple du développement de la maquette numérique et du processus BIM dans la filière de la construction. Ceci implique une nouvelle collaboration entre les différents corps de métier qui travaillent tous sur la même modélisation numérique du bâtiment.
Le travail en réseau prend alors une autre ampleur, en créant des relations transversales entre des métiers travaillant habituellement de manière séparée et segmentée. Ce mode d’organisation développe les capacités des acteurs à gérer la complexité et permet à chacun de monter en compétence en bénéficiant de l’échange de savoirs et savoir-faire avec les autres acteurs du projet. Autant de facteurs entrainant une augmentation de la productivité des équipes et favorisant de nombreuses économies de temps dans la réalisation de l’ouvrage.
Plus globalement, la capacité d’une entreprise à structurer en réseau ses relations avec ses partenaires et ses clients semble être une voie incontournable de développement pour répondre à la complexité croissante des projets de construction et s’adapter aux changements. De ses changements naissent de nouveaux métiers et nouvelles formations.

Découvrez comment Archipad vous aide à travailler en réseaux.