{"id":2209,"date":"2021-11-29T17:18:12","date_gmt":"2021-11-29T16:18:12","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.archipad.com\/?p=2209"},"modified":"2023-09-21T16:19:30","modified_gmt":"2023-09-21T16:19:30","slug":"les-enjeux-de-la-digitalisation-du-btp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archipad.com\/fr\/les-enjeux-de-la-digitalisation-du-btp\/","title":{"rendered":"Les enjeux de la digitalisation du BTP"},"content":{"rendered":"<p><em>La transformation digitale\u00a0: une opportunit\u00e9 de comp\u00e9titivit\u00e9 et d\u2019attractivit\u00e9, un levier de d\u00e9veloppement et de p\u00e9rennit\u00e9 pour les acteurs du b\u00e2timent.<\/em><\/p>\n<p>Si le BTP, acteur majeur de l\u2019\u00e9conomie mondiale, a pris le virage de la transformation digitale, il reste cependant un des secteurs le moins digitalis\u00e9. Seuls 19% des artisans se servent d\u2019applications m\u00e9tier malgr\u00e9 l\u2019offre diversifi\u00e9e des \u00e9diteurs sp\u00e9cialis\u00e9s. Pourtant, la grande majorit\u00e9 des entreprises se disent pr\u00eates \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer leur transformation digitale\u00a0: l\u2019utilisation croissante des tablettes sur les chantiers en est la preuve concr\u00e8te. Les investissements dans les logiciels du BTP ont plus que doubl\u00e9 sur la derni\u00e8re d\u00e9cennie selon une \u00e9tude du cabinet McKinsey\u00a0: une \u00e9volution indispensable pour relever les nouveaux d\u00e9fis de rentabilit\u00e9 et de p\u00e9rennit\u00e9 du secteur. L\u2019imp\u00e9ratif d\u2019une qualit\u00e9 de service accrue dans le respect des d\u00e9lais et des budgets impose la mise en place de nouveaux outils, de nouvelles pratiques et comp\u00e9tence et ouvrent ainsi une nouvelle \u00e8re pour le secteur.<\/p>\n<p><strong>Le nouvel imp\u00e9ratif du BTP\u00a0: concilier transition \u00e9cologique, attentes soci\u00e9tales et augmentation de la productivit\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>Selon l\u2019ADEME, les b\u00e2timents repr\u00e9sentent en France 45% de notre consommation d\u2019\u00e9nergie et 27% des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre. La construction durable devient une pr\u00e9occupation majeure du BTP car les ouvrages doivent d\u00e9sormais r\u00e9pondre \u00e0 des normes environnementales drastiques en termes d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie et de respect de l\u2019environnement. En 2050, les villes devront accueillir et loger 2,5 milliards d\u2019habitants en plus selon l\u2019ONU\u00a0: un d\u00e9fi majeur en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement et de modernisation des logements et des infrastructures et une exigence de baisse des co\u00fbts pour favoriser l\u2019accessibilit\u00e9.<\/p>\n<p>Par ailleurs, l\u2019\u00e9mergence de l\u2019ub\u00e9risation et des plateformes num\u00e9riques devrait accentuer la pression sur le secteur du BTP qui devra r\u00e9pondre \u00e0 un double enjeu\u00a0: garantir la qualit\u00e9 des travaux propos\u00e9e par ces nouveaux acteurs et veiller \u00e0 ses marges qui pourraient subir la pression de ces nouveaux entrants.<\/p>\n<p>Enfin, pour r\u00e9pondre aux attentes de leurs clients, recruter et fid\u00e9liser de futurs collaborateurs dans les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations, les entreprises doivent int\u00e9grer les standards propres aux habitudes de nos soci\u00e9t\u00e9s num\u00e9ris\u00e9es\u00a0: d\u00e9mat\u00e9rialisation, imm\u00e9diatet\u00e9, simplicit\u00e9, personnalisation.<\/p>\n<p><strong>Le digital\u00a0: un large champ d\u2019actions au service des entreprises du BTP<\/strong><\/p>\n<p>Les logiciels, les outils en ligne, les applications mobiles sont autant de solutions pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9\u00a0globale d\u2019une entreprise dans tous les domaines de son activit\u00e9\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Gestion administrative et financi\u00e8re : \u00e9tablissement des devis et factures, commande de mat\u00e9riaux et n\u00e9gociation fournisseurs simplifi\u00e9es, \u00e9dition des situations de travaux, facturation \u00e9lectronique, relances automatis\u00e9es\u2026<\/li>\n<li>Planification et ex\u00e9cution des chantiers : t\u00e2ches, mati\u00e8res, mat\u00e9riels, \u00e9quipes, dates de livraison&#8230;<\/li>\n<li>Gestion RH : planning des \u00e9quipes, suivi des heures\u2026<\/li>\n<li>Pilotage : suivi des budgets et autres indicateurs, calcul de la rentabilit\u00e9 et de la performance\u2026<\/li>\n<li>CRM : gestion des contacts, historique des activit\u00e9s, rappels, relances commerciales&#8230;<\/li>\n<li>\u00c9changes rapides avec l&rsquo;ensemble des intervenants pour des prises de d\u00e9cisions r\u00e9actives : chat, visioconf\u00e9rences&#8230;<\/li>\n<li>D\u00e9mat\u00e9rialisation des documents papier &amp; GED : information \u00e0 jour disponible partout \u00e0 tous&#8230;<\/li>\n<li>Portail client : suivi de commande, historique des contrats, gestion des interventions de SAV&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>La digitalisation\u00a0: un avantage concurrentiel<\/strong><\/p>\n<p>Les outils digitaux facilitent le quotidien des \u00e9quipes dont la charge mentale baisse. L\u2019entreprise se met en mesure de respecter ses d\u00e9lais de livraison tout en assurant une qualit\u00e9 de production proche du z\u00e9ro d\u00e9faut\u00a0: un avantage concurrentiel sur son march\u00e9.<\/p>\n<p>Des b\u00e9n\u00e9fices mesurables\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Gain de temps : des \u00e9quipes mieux organis\u00e9es, plus efficaces, plus productives<\/li>\n<li>Am\u00e9lioration de la communication : \u00e9changes collaboratifs rapides et fluides<\/li>\n<li>Am\u00e9lioration des conditions de travail et de la s\u00e9curit\u00e9 : pr\u00e9vention et d\u00e9tection des risques d&rsquo;accidents, syst\u00e8mes d&rsquo;alertes<\/li>\n<li>Meilleur suivi : pilotage instantan\u00e9 y compris en mobilit\u00e9 sur le terrain<\/li>\n<li>Une rentabilit\u00e9 accrue<\/li>\n<li>Une image de marque soign\u00e9e : une entreprise moderne, soucieuse du bien-\u00eatre de ses salari\u00e9s comme de l&rsquo;exp\u00e9rience client<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Quelle d\u00e9marche suivre pour digitaliser votre entreprise BTP\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p>Le co\u00fbt, la peur du changement, l\u2019\u00e9valuation difficile des gains de productivit\u00e9 sont les principales causes de la r\u00e9sistance \u00e0 la transformation digitale. Une d\u00e9marche m\u00e9thodique d\u2019appropriation du changement suffit souvent \u00e0 lever tous ces freins qui p\u00e9nalisent les entreprises r\u00e9ticentes.<\/p>\n<p>Pour r\u00e9ussir sa transition digitale, des \u00e9tapes indispensables :<\/p>\n<ul>\n<li>Analyser &amp; Diagnostiquer\u00a0: comprendre le fonctionnement, les outils utilis\u00e9s, les processus en place, les objectifs<\/li>\n<li>Anticiper &amp; Pr\u00e9parer : impliquer le dirigeant et les salari\u00e9s, optimiser les processus de travail<\/li>\n<li>Transformer : choisir les solutions digitales et les d\u00e9ployer avec les nouvelles m\u00e9thodes de travail<\/li>\n<li>Former &amp; Accompagner : diffuser une culture digitale, anticiper les r\u00e9sistances au changement,\u00a0former les \u00e9quipes dans la prise en main<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Focus sur le BIM<\/strong><\/p>\n<p><em>Building Information\u00a0Model :\u00a0\u00ab\u00a0Mod\u00e9lisation des Informations du B\u00e2timent\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Le principe\u00a0: tous les intervenants (architecte, bureaux d&rsquo;\u00e9tudes, ma\u00eetre d\u2019\u0153uvre, entreprises du b\u00e2timent&#8230;) travaillent sur la m\u00eame maquette num\u00e9rique 3D de l\u2019ouvrage gr\u00e2ce \u00e0 des donn\u00e9es intelligentes et structur\u00e9es. Chacun apporte ainsi sa contribution en temps r\u00e9el. Cette technique permet d&rsquo;effectuer de nombreuses simulations sur le prototype virtuel et visualiser l&rsquo;ouvrage final d\u00e8s sa conception.<\/p>\n<p>R\u00e9sultat : collaboration renforc\u00e9e, rigueur, communication, r\u00e9duction des erreurs&#8230;<\/p>\n<p>Cette technique est pens\u00e9e pour accompagner la transformation d&rsquo;un b\u00e2timent durant toute sa vie jusqu&rsquo;\u00e0 sa destruction.<\/p>\n<p>Selon le cabinet McKinsey, 75% des entreprises du b\u00e2timent qui utilisent le BIM ont vu un impact positif sur leur activit\u00e9.<\/p>\n<p>Big Data, drones, imprimantes 3D, r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, Internet des objets, exosquelettes, ces technologies, pour certaines encore \u00e0 l\u2019\u00e9tat de projet, sont appel\u00e9es \u00e0 transformer les chantiers dans les vingt ann\u00e9es \u00e0 venir. Autant de motivations \u00e0 ne pas prendre de retard aujourd\u2019hui.<\/p>\n<p>En attendant, nous ne manquerons pas de consacrer un de nos articles aux applications innovantes compl\u00e9mentaires d\u2019Archipad qui peuvent vous faciliter la vie au quotidien sur tout le cycle de la vie du b\u00e2timent, de l&rsquo;\u00e9tude de faisabilit\u00e9 \u00e0 la d\u00e9molition.<\/p>\n\n\n<p><em>Photographie : (c) Shutterstock<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La transformation digitale\u00a0: une opportunit\u00e9 de comp\u00e9titivit\u00e9 et d\u2019attractivit\u00e9, un levier de d\u00e9veloppement et de p\u00e9rennit\u00e9 pour les acteurs du b\u00e2timent. Si le BTP, acteur majeur de l\u2019\u00e9conomie mondiale, a pris le virage de la transformation digitale, il reste cependant un des secteurs le moins digitalis\u00e9. 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